150社の調査知見
同業種・同規模との比較から、自社の現在地を具体的に把握します。
北見市・オホーツクのDX支援
DXの羅針盤を、オホーツクから
「何から始めるか」が決まれば、投資の判断は変わります。ファミリー インテリジェンス合同会社は、地域の事業環境とロボティクス技術を見ながら、現状分析から導入後の定着まで道筋を描きます。
北
南
東
西
支援の根拠
地域の判断材料を、計画に変える
北見市・オホーツク地方の企業150社を対象にDX成熟度を調査。地域企業がつまずきやすい点を踏まえ、経営会議で使える計画に落とし込みます。
業種別テンプレート
食品製造、物流、医療、自治体の導入順序を計画の土台にします。
投資効果を数値化
導入費、運用費、人件費削減、品質効果を5年間で試算します。
現場定着まで伴走
PoCの設計から操作研修、定期フォローまで支援を続けます。
現状分析
ロボット導入状況ベンチマーク
18項目の診断シートで、導入率、稼働率、データ活用、人材育成を確認します。下の入力は診断の見え方を示す簡易サンプルです。
4領域の簡易スコア
58
44
36
62
正式診断では業種・規模に合わせて18項目を確認し、優先課題と推奨ソリューションを整理します。
入力値に応じてスコア表示が変わります。
導入計画
DXロードマップ策定プロセス
小さく検証し、数字で確認してから広げます。各段階の期間と判断材料を先に決めるため、投資が先走りません。
第1フェーズ｜現状分析と目標設定（1〜2か月）
業務の流れ、設備、人員、データの所在を確認します。経営目標と現場の困りごとを結び、測定する指標を決めます。
第2フェーズ｜技術選定と投資計画策定（1か月）
候補技術を比較し、導入費・運用費・補助制度の扱いを整理します。投資上限と導入条件を明文化します。
第3フェーズ｜PoC実施と効果検証（2〜3か月）
対象業務を絞って検証し、稼働時間、品質、作業負荷の変化を記録します。継続・修正・中止の判断基準も設定します。
第4フェーズ｜全社展開と定着化支援（6か月〜）
運用ルールを整え、現場研修と定期レビューを行います。部署ごとの展開順序を調整し、使われ続ける仕組みにします。
投資判断
ロボティクス投資対効果シミュレーション
導入コストと削減効果を入力し、5年間の標準シナリオを試算します。実際の計画では減価償却や補助金も含めて税引後キャッシュフローを確認します。
試算条件
5年間の概算投資回収率
20%
標準シナリオの表示です。
実装と定着
PoC支援と運用トレーニング
検証前の企画から、メーカーとの調整、設置、データ収集、現場研修まで担当します。現場で使える状態を目指します。
PoC企画・実施
仮説、対象業務、評価指標を定め、最小限の範囲で検証します。
導入環境の調整
メーカー折衝、設置場所、データ収集基盤の準備を進めます。
現場トレーニング
操作手順とデータの見方を、スタッフの業務に合わせて伝えます。
定期フォロー
導入後も定例会で課題を確認し、運用の改善点を整理します。